Qu'est-ce que la logistique verte et pourquoi est-ce important ?

Selon Forbes, 68 % des acheteurs prévoient de baser leurs futurs achats sur leur propre évaluation des marques engagées dans la durabilité. Donc, bien sûr, "sauver la planète" est une raison admirable pour que votre entreprise devienne écologique, mais une raison plus convaincante serait "d'impressionner les clients".

Avec des consommateurs concentrés sur les questions environnementales, les entreprises doivent s'assurer qu'elles répondent aux attentes de leurs clients pour rester compétitives. Mettre en œuvre une logistique verte peut aider à améliorer l'image de votre marque—plus important encore, des pratiques commerciales durables sont bénéfiques pour vos résultats financiers.

Accédez à la section qui vous intéresse le plus :

• Qu'est-ce que la logistique verte ?
• Les raisons d'adopter une démarche écologique
• Stratégies de logistique verte
• Logistique verte : l'avenir des affaires

Qu'est-ce que la logistique verte ?

Pour faire simple, la logistique verte englobe toute pratique commerciale visant à rendre les opérations plus durables. Également appelée éco-logistique, elle s'appuie sur les bases posées par la logistique traditionnelle. Dans la logistique traditionnelle, l'accent est mis sur les opérations, mais il n'y a pas de considération pour l'environnement. L'objectif de la logistique verte est d'améliorer à la fois les opérations commerciales et la durabilité de l'organisation.

En pratique, une opération de logistique verte varie selon l'entreprise et le secteur dans lequel elle opère. Par exemple, le détaillant en ligne Etsy respecte son engagement à compenser les émissions de carbone en utilisant "100 % d'électricité renouvelable" ainsi qu'en investissant dans des projets qui compensent les émissions de carbone, parfois appelés compensations ou réductions d'émissions vérifiées. Pendant ce temps, selon The Atlantic, des entreprises comme Misfits Market mènent la charge pour les processus de logistique verte parmi les épiciers en ajustant ses normes d'approvisionnement pour accepter les aliments "moches".

Les raisons d'adopter une démarche écologique

Il existe de nombreuses raisons de devenir écologique. La logistique verte peut aider votre entreprise à conquérir des clients, à réduire les coûts et à diminuer votre empreinte carbone. Pour faire simple, c'est un investissement intelligent.

Conquérir des clients

Les acheteurs se soucient de l'environnement plus que jamais, et leurs habitudes d'achat le reflètent. Selon des données récentes d'IBM, près de 80 % des consommateurs considèrent que la durabilité est importante. Les données ont également montré que presque 60 % des consommateurs sont "prêts à changer leurs habitudes d'achat pour réduire l'impact environnemental". Avec des parties prenantes concentrées sur l'environnement, les entreprises de commerce électronique et de vente au détail devront prioriser la durabilité pour rester compétitives.

Cependant, de petites mesures orientées vers la durabilité ne suffiront pas. Future Commerce a trouvé que 47 % des consommateurs étaient "activement concentrés sur l'achat de moins et de meilleures choses". Il a également découvert qu'un autre 28 % effectuent des recherches avant d'acheter pour s'assurer que leur achat est "respectueux de l'environnement". Afin de répondre aux attentes des clients, les entreprises devront trouver des moyens concrets de réduire significativement leur impact écologique, tels que la mise en œuvre de stratégies de chaîne d'approvisionnement et de logistique verte.

Pour les entreprises qui le font déjà ou qui sont prêtes à mettre à jour leurs processus pour être plus écologiques, les récompenses sont grandes, avec une majorité écrasante 88% des consommateurs déclarant qu'ils seront plus fidèles aux entreprises qui priorisent la durabilité.

Réduire les coûts

Devenir écologique et économiser de l'argent vont souvent de pair car les pratiques commerciales durables visent à améliorer l'efficacité et à réduire le gaspillage. Parce que la logistique verte varie lorsqu'elle est appliquée à des entreprises individuelles, les économies financières et la réduction des déchets varient également pour chaque entreprise.

Par exemple, en passant à des sources d'énergie verte, des entreprises comme Google et Amazon ont réduit leurs coûts énergétiques de jusqu'à 10 %.. Pendant ce temps, en éliminant le poids inutile des avions, United Airlines a réduit sa consommation globale de carburant et économisé $2 milliards sur les coûts de carburant.

Améliorer les opérations

Souvent, la méthode la plus efficace pour accomplir une tâche est aussi la plus écologique, ce qui signifie que devenir vert aidera probablement à améliorer les opérations et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, en plus de économiser $1 milliard en coûts de carburant pour Walmart, le programme d'efficacité de la flotte de l'organisation a également contribué à améliorer son efficacité énergétique globale. En plus d'optimiser les itinéraires de livraison, le programme de Walmart s'est concentré sur le vert gestion logistique. Grâce à cela, l'entreprise a mis à jour pour utiliser "l'équipement le plus efficace" et a identifié des moyens plus efficaces de charger les marchandises dans les camions.

Réduisez votre empreinte carbone

De nombreuses entreprises se tournent vers des stratégies logistiques vertes dans le but principal de réduire leur empreinte carbone. Motivé à trouver des moyens de réduire la consommation de combustibles fossiles, une empreinte carbone plus faible était l'un des objectifs principaux du programme d'efficacité de la flotte de Walmart. Walmart a finalement réduit ses émissions de dioxyde de carbone de 650 000 tonnes métriques grâce à l'utilisation de stratégies logistiques durables comme l'automatisation des itinéraires de livraison.

Stratégies de logistique verte

Les entreprises de tous les secteurs peuvent bénéficier de la mise en œuvre de stratégies logistiques vertes. Certaines des activités logistiques durables courantes incluent l'ajustement de l'approvisionnement en produits, l'amélioration de l'efficacité dans l'entreposage et la réduction des émissions provenant du transport. Utilisées seules ou conjointement, ces stratégies peuvent fonctionner pour les entreprises de tous les secteurs.

S'approvisionner de manière éthique

Ancré dans les normes établies par l' Initiative de commerce éthique, l'approvisionnement éthique est un terme utilisé pour décrire les méthodes durables d'approvisionnement en produits auprès d'entreprises qui traitent équitablement les travailleurs et s'efforcent de minimiser leur impact sur l'environnement. Selon The Atlantic, des entreprises comme Misfits Market pratiquent l'approvisionnement éthique en acceptant des "produits moches" de fermes biologiques qui pourraient ne pas se retrouver sur les étagères de magasins comme Whole Foods, ce qui aide à réduire le gaspillage alimentaire.

Pour d'autres organisations comme Patagonia et Starbucks, l'approvisionnement éthique signifie s'assurer qu'elles ne s'approvisionnent qu'en matériaux et produits durables. Patagonia, par exemple, a ce qu'elle appelle le Programme de responsabilité environnementale de la chaîne d'approvisionnement, qui se concentre sur la minimisation de l'impact environnemental de la production tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Patagonia met en œuvre ce programme dans ses propres sites de production, ainsi qu'en l'intégrant dans les installations de ses fournisseurs à travers le monde. Starbucks assure un approvisionnement éthique en vérifiant rigoureusement les fournisseurs pour s'assurer qu'ils adhèrent à des normes environnementales élevées.

Rationaliser l'entreposage

Aux États-Unis, les bâtiments représentent presque 40% de toute l'énergie utilisée. Que vous exploitiez votre entreprise depuis un bureau ou un entrepôt, l'utilisation de stratégies durables dans vos opérations quotidiennes peut aider à réduire la consommation d'énergie. C'est particulièrement vrai pour les entrepôts, qui utilisent en moyenne 6,1 kilowattheures d'énergie, bien que ce chiffre augmente fortement pour les entrepôts qui utilisent la réfrigération.

Pour répondre à ces préoccupations en matière de consommation d'énergie, les entreprises peuvent tirer parti d'une variété de stratégies logistiques vertes pour réduire leur consommation d'énergie. Une stratégie consisterait à investir dans des sources d'énergie verte, telles que le solaire ou l'éolien, pour alimenter vos entrepôts. Bien que changer votre source d'énergie semble être une petite étape, cela a un grand impact avec une empreinte carbone considérablement réduite.

Une autre option populaire est d'investir dans la formation sur le terrain centrée sur les économies d'énergie pour les employés qui travaillent sur place. Cette formation pourrait se concentrer sur tout, depuis se souvenir d'éteindre les lumières jusqu'à éduquer les employés sur les moyens de réduire les déchets pendant le travail. De même, certaines organisations mettent en œuvre des pratiques de réduction, de réutilisation et de recyclage directement dans leurs processus, comme minimiser l'emballage des produits ou réduire la quantité de papier utilisée en imprimant des deux côtés de la page.

Optimiser le transport et les livraisons

Une façon simple de rendre votre chaîne d'approvisionnement plus verte est d'investir dans des véhicules plus durables—ce que certaines entreprises de livraison notables ont déjà commencé à faire. Cependant, bien que l'achat de camions électriques soit une étape simple à franchir, cela reste coûteux. Cela peut ne pas être réalisable pour les petites organisations. Une autre stratégie qui peut améliorer considérablement la durabilité de votre transport (même si vous avez des véhicules économes en énergie) est outils d'optimisation des itinéraires.

Un routage efficace aide à réduire la distance totale parcourue, diminuant ainsi les émissions de gaz à effet de serre ainsi que les coûts de carburant. L'optimisation des itinéraires est souvent facilitée par une système de gestion logistique. Ces systèmes aident à optimiser non seulement les livraisons du dernier kilomètre mais aussi chaque étape de l'exécution d'une commande, du traitement aux retours.

Mettre à jour les pratiques de logistique inverse

Une stratégie de chaîne d'approvisionnement notable, la logistique inverse intervient après qu'un produit a été livré à un client et se réfère au processus impliqué dans le retour du produit à son origine, qui est probablement un entrepôt ou un centre de distribution. Si vous dirigez une entreprise comme un service de livraison de lait, alors à un moment donné, vous devrez récupérer les bouteilles en verre dans lesquelles votre lait est livré. Optimiser votre logistique inverse avec un système logistique de la même manière que vous optimisez vos pratiques de livraison peut améliorer l'efficacité et la durabilité de votre entreprise.

Logistique verte : l'avenir des affaires

La logistique verte vous aide à conquérir des clients, à réduire les coûts et à contribuer à un environnement plus propre pour les générations futures. En exploitant des stratégies durables, vous pouvez améliorer l'efficacité de votre organisation tout en réduisant votre empreinte carbone.

OptimoRoute soutient la logistique verte en optimisant le transport et en aidant avec la logistique inverse. Pour voir par vous-même comment OptimoRoute peut aider à augmenter votre capacité de transport et de livraison, vous pouvez tester notre logiciel gratuitement pendant 30 jours sans obligation.