Wie man 2024 ein kombiniertes Landschafts- und Schädlingsbekämpfungsgeschäft startet und ausbaut

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Ein einzelner Schädlingsbekämpfungstermin kostet in den USA etwa $170 .

Da ein Schädlingsbekämpfer täglich mehrere Gärten oder Häuser betreut, ist es leicht, Dollarzeichen zu sehen.

Aber ein Schädlingsbekämpfungsunternehmen zu gründen, ist nicht so einfach, wie man denkt. Es gibt strenge Vorschriften (je nach Bundesstaat und Land unterschiedlich), und viele Lizenzen erfordern zwei Jahre praktische Erfahrung, bevor man ein Unternehmen gründen kann.

Wenn Sie diese nicht haben, können Sie ein Landschaftsbauunternehmen gründen, mit Partnern für Schädlingsbekämpfung und -management zusammenarbeiten und schließlich expandieren, um beides anzubieten. 

In diesem Artikel behandeln wir, wie man ein kombiniertes Schädlingsbekämpfungs- und Landschaftsbauunternehmen gründet und wie man es optimiert und skaliert, um zu wachsen.

Lassen Sie uns loslegen.

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Wie starte ich ein Schädlingsbekämpfungsunternehmen?

Bevor Sie Ihr eigenes Schädlingsbekämpfungsunternehmen gründen können, müssen Sie die richtige Lizenz sichern. Sie müssen (oder jemanden einstellen, der) eine Strukturelle Schädlingsbekämpfungsanwendung gewerbliche Lizenz oder "Meister"-Lizenz haben, je nach Bundesstaat.

Diese Lizenz erfordert typischerweise 1-2 Jahre Erfahrung als "Geselle" oder Arbeiter, zusätzlich zum Bestehen der Lizenzprüfung.

Die Gesellen- oder nicht-gewerbliche Lizenz erfordert typischerweise nur das Bestehen der Prüfung und ein paar Stunden Ausbildung.

Darüber hinaus (wenn Sie bereits einen Pickup oder Van haben) kostet Sprühausrüstung für Insekten wie Ameisen, Flöhe, Zecken und andere häufige Schädlinge nur ein paar hundert Dollar.

Für die Schädlingsbekämpfung im kleinen Maßstab liegt die Eintrittsbarriere mehr in der Lizenz selbst als in der erforderlichen Ausrüstung.

Während Sie also Ihre Lizenz in Ordnung bringen, können Sie damit beginnen, ein anderes Unternehmen mit einer starken Überschneidung zur Schädlingsbekämpfung zu gründen...

Warum Sie Schädlingsbekämpfung mit einem Landschaftsbauunternehmen kombinieren sollten

Landschaftsgestaltung vs. Schädlingsbekämpfung

Anstatt sich nur einem oder dem anderen zu widmen, ist es eine solide Idee, sowohl Landschaftsbau- als auch Schädlingsbekämpfungsdienste anzubieten, um Ihr potenzielles Geschäftswachstum zu verdoppeln.

Beide Dienstleistungen bedienen eine ähnliche Zielgruppe, und Sie können wertvolle Beziehungen aufbauen, bevor Sie Ihre Schädlingsbekämpfungslizenz erhalten.

Warum aber gerade diese beiden Branchen?

Landschaftsbau ist einfacher zu starten

Während die Vorschriften von Bundesstaat zu Bundesstaat variieren, benötigen Sie in vielen von ihnen nur eine Versicherung, um lizenziert zu werden.

In einigen Bundesstaaten benötigen Sie tatsächlich nicht einmal eine Landschaftsbau-Lizenz, um als unabhängiger Landschaftsgestalter zu arbeiten.

Der Zielmarkt ist oft derselbe

Hausbesitzer mit Holzhäusern und großen (gestaltbaren) Gärten haben eher Probleme mit Schädlingen wie Termiten, Ameisen und mehr.

Das bedeutet, dass Sie, während Sie daran arbeiten, lizenziert zu werden oder einen Partner zu finden, der es ist, wertvolle Beziehungen zu potenziellen Kunden aufbauen können.

Erweitern Sie bestehende Einnahmen, indem Sie bestehenden Kunden mehr Dienstleistungen verkaufen

Sobald Sie Ihr Landschaftsbauunternehmen gestartet haben, können Sie Ihr Geschäft durch das Angebot von grundlegender Schädlingsprävention erweitern.

Und umgekehrt.

Nach einem Schädlingsbekämpfungsauftrag können Sie fortlaufende Gartenpflege anbieten, um ähnliche Probleme zu verhindern.

Überschneidung bei der erforderlichen Ausrüstung

Es gibt auch eine erhebliche Überschneidung bei der notwendigen Ausrüstung für jedes Geschäft.

Ob bei der Bekämpfung von Schädlingsbefall oder überwucherten Rasenflächen, Sie benötigen einen Lkw oder Van. Außerdem brauchen Sie Sprühgeräte, Schutzausrüstung und mehr.

Als Geschäftsinhaber gilt: Je mehr Wert Sie aus einem Vermögenswert ziehen können, desto besser.

Ein Lkw allein bringt Sie jedoch nur bis zu einem gewissen Punkt. Sie benötigen auch einen bewährten Geschäftsplan.

4-Schritte-Geschäftsplan für Landschaftsbau und Schädlingsbekämpfung

Ohne einen Fahrplan ist es leicht, sich zu verirren und Zeit und Geld in die falschen Dinge zu investieren.

Um ein kombiniertes Landschaftsbau- und Schädlingsbekämpfungsunternehmen richtig zu starten, sollten Sie Folgendes tun.

1. Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt und die profitabelsten Dienstleistungsbereiche

Bevor Sie überhaupt ein Unternehmen gründen, müssen Sie herausfinden, ob es in Ihrer Region überhaupt rentabel ist.

Gibt es genügend wohlhabende Hausbesitzer, die sich Ihre Dienstleistungen leisten können?

Natürlich reicht es beim Landschaftsbau nicht aus, nur das Vermögen oder den Immobilienwert zu betrachten. Sie benötigen freistehende Häuser mit Gärten. Der Traum vom weißen Lattenzaun.

Wenn Sie in einer Stadt leben, erkunden Sie die lokalen Vororte und sehen Sie, wie deren Gartensituation aussieht. Die Größen und Zustände der Gärten in einem Viertel zeigen Ihnen schnell, ob es ein Marktpotenzial gibt.

2. Optional: Finden Sie einen flexiblen Partner

Wenn Sie darauf hinarbeiten, als kommerzieller Schädlingsbekämpfer lizenziert zu werden, können Sie damit beginnen, einen Partner zu finden.

Durch Upselling bei Landschaftsbaukunden und das Einbehalten eines Anteils können Sie von Anfang an zusätzliches Einkommen erzielen.

Außerdem ermöglicht Ihnen dieser Ansatz, in einem Bereich tief zu gehen und die Expertise des anderen zu nutzen, wie Jobs und Wozniak.

3. Erstellen Sie ein einzigartiges kombiniertes Angebot

Sobald Sie lizenziert sind, beide Dienstleistungen anzubieten, können Sie sich abheben, indem Sie einen kombinierten Service zu einem einzigen Preis anbieten. Zum Beispiel Rasenpflege und Schädlingsinspektion und -management zusammen für eine monatliche Gebühr. Sie können auch Spezialdienste anbieten wie integrierte Schädlingsbekämpfung.

Wenn Sie mit einem Partner zusammenarbeiten, können Sie diesen Service von Tag eins an anbieten.

4. Planen Sie ein Budget und einen Wachstumszeitplan

Anstatt alles, was Sie irgendwann benötigen könnten, im Voraus zu kaufen, konzentrieren Sie sich auf ein minimal funktionsfähiges Produkt.

Welche Dienstleistungen haben die niedrigste Eintrittsbarriere?

Zum Beispiel können Sie mit nur wenigen Scheren und Astscheren grundlegendes Beschneiden von Hecken und kleineren Bäumen anbieten.

Tätigen Sie Ihre Anfangsinvestition in grundlegende Ausrüstung, damit Sie Dienstleistungen im kleinen Maßstab anbieten können.

Setzen Sie dann Umsatzschwellen, die Sie erreichen müssen, bevor Sie in weitere Ausrüstung investieren und Ihr Geschäft erweitern.

Wenn Sie Ihre Marke etablieren, können Sie Ihre Dienstleistungen mit neuen Geschäftsideen erweitern und Innenraumschädlinge wie Bettwanzen bekämpfen.

Wie Sie Ihr Schädlingsbekämpfungs- und Landschaftsbauunternehmen mit OptimoRoute optimieren und skalieren

Mit OptimoRoute können Sie Ihre Geschäftsprozesse problemlos optimieren, um Ihre Gewinnmarge zu steigern und das Wachstum zu erleichtern.

OptimoRoute-Software kann jedem helfen, vom neuen Kleinunternehmer bis hin zu einem Unternehmen mit einer eigenen Flottenmanager.

J&S Landscape ist ein Landschaftsgestalter aus Colorado, der OptimoRoute zur Verwaltung seiner Arbeitsteams nutzt. Der Übergang von manueller zu automatisierter Planung hat das Unternehmen effizienter und profitabler gemacht.

So funktioniert es:

Sie können mehr Kunden in kürzerer Zeit bedienen (ohne zusätzliches Personal einzustellen) 

OptimoRoute bietet automatisierte Einsatzplanung unter Berücksichtigung von Faktoren wie Technikerfähigkeiten, Qualifikationen, Fahrzeugkapazitäten, Kundenzeitfenstern, Einsatzgebieten und mehr.

Mit effizienteren Mitarbeiterplanungkönnen Sie die Verfügbarkeit leicht vorhersagen und mehr Aufträge pro Techniker unterbringen. 

Sie haben Kraftstoffkosten und Reisezeiten der Teams durch bessere Routen reduziert

J&S hat im ersten Jahr mit OptimoRoute über 15 % sowohl bei den Reisezeiten der Teams als auch bei den Kraftstoffkosten eingespart. Unsere Software ermöglicht Kraftstoffmanagement einfach. 

Intelligentere, kürzere Routen, die mehrere Stopps, Pausen und die Rückkehr zum Depot berücksichtigen, erleichtern allen Beteiligten das Leben.

Sie können automatisch den richtigen Techniker und die richtige Ausrüstung für jeden Auftrag einplanen und routen

Mit OptimoRoute müssen Sie sich keine Sorgen machen, den falschen Techniker für den Auftrag zu schicken. Sie können Fähigkeiten, Qualifikationen, Fahrzeugkapazitäten und Ausrüstung auf Fahrer- und Fahrzeugebene festlegen.

Die Software verwendet dann diese Variablen, um den richtigen Techniker mit jedem Arbeitsauftrag zu matchen.

Sie können saisonale Nachfrageschwankungen im Griff behalten, indem sie bis zu 5 Wochen im Voraus planen

Mit der Möglichkeit, bis zu fünf Wochen im Voraus zu planen, können Sie saisonale Nachfrageschwankungen leicht erfassen.

Dann können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, ob Sie zusätzliches temporäres Personal einstellen müssen oder nicht.

Sie minimieren verpasste Termine mit Zeitfenstern und Live-ETAs für Disponenten und Kunden

Nichts ist schlimmer als ein verpasster Termin. Wenn Ihre Techniker den ganzen Weg zum Haus eines Kunden fahren und dieser nicht da ist, ist das eine Verschwendung von Zeit und Geld.

Selbst wenn Sie eine Stornogebühr erheben, ist das keine gute Möglichkeit, eine wertvolle Beziehung aufzubauen. 

OptimoRoute bietet Echtzeit-Tracking der Techniker sowie SMS- und E-Mail-Benachrichtigungen mit Live-ETAs. Verabschieden Sie sich von verpassten Terminen.

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Verschiedene Fähigkeiten und Qualifikationen einfach verwalten

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Da Sie alle wöchentlichen Serviceanrufe in Minuten (statt Stunden) planen und organisieren können, haben Sie als Inhaber auch mehr Zeit, sich auf umsatzgenerierende Aktivitäten wie Marketing und Vertrieb zu konzentrieren.

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