Wie man ein Klärgrubengeschäft startet, optimiert und ausbaut [2024 Leitfaden]

Ein Septikgeschäft zu starten ist profitabel. Es bietet auch Inhabern von Klempnerfirmen die Möglichkeit, ihr Angebot um Septikwartungs- und -managementdienste zu erweitern. Während diese Dienstleistungen für die Hauswartung entscheidend sind, ist die Arbeit schmutzig und viele Außendiensttechniker möchten diese Art von Arbeit vermeiden. Dies schafft ein Überangebot an Arbeit für die wenigen vorhandenen Unternehmen, was es profitabel macht, ein Septikgeschäft zu starten.

Ein erfolgreiches Septikgeschäft zu starten beginnt mit der Identifizierung Ihrer Startkosten und umfasst Aufgaben wie Marketing, um Ihre Kundenbasis zu erweitern. Für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens müssen Sie wissen, wer Ihre Wettbewerber sind, einen Geschäftsplan erstellen und Ihr Team erweitern. Sie benötigen auch Werkzeuge zur Effizienzsteigerung, wie z. B. einen Routenplaner, um Techniker zu planen und tägliche Routen zu planen.

Springen Sie zu dem Abschnitt, der Sie am meisten interessiert:

• Wie man ein Septikgeschäft in 7 Schritten startet
• Routing-Technologie: Der Schlüssel zur Optimierung Ihres Septikgeschäfts
• FAQs zum Start eines Septikgeschäfts

Wie man ein Septikgeschäft in 7 Schritten startet

In den nächsten Abschnitten erklären wir, was Sie tun müssen, um ein Septikgeschäft zu starten.

1. Startkosten und Anforderungen identifizieren

Sie müssen wissen, welche Kosten auf Sie zukommen, damit Sie sicherstellen können, dass Sie die notwendigen Mittel haben, um das Geschäft zu starten. Dazu gehören die Kosten für den Kauf der Ausrüstung, einschließlich spezieller Ausrüstung wie einem Vakuum-LKW, der zwischen 100.000 € und 160.000 € kosten kann.. 

Sie müssen auch Ihr monatliches Budget für die laufenden Kosten planen. Diese Kosten umfassen einen Ort, um Feststoffe und Abwasser legal zu entsorgen, Haftpflichtversicherung und die Erneuerung von Lizenzen. Einige dieser Kosten fallen monatlich an, wie die Miete für Ihren Büroraum. Andere sind möglicherweise nicht so häufig, wie die kommerzielle Fahrerlaubnis (CDL), die Techniker benötigen, um Septikpumpen-LKWs zu fahren und zu bedienen, die alle vier Jahre erneuert werden muss.

2. Die Wettbewerbssituation überprüfen

Finden Sie heraus, wer Ihre Konkurrenz ist, indem Sie recherchieren, welche anderen Unternehmen in der Region Septikdienste anbieten. Achten Sie darauf, wo sie tätig sind und welche spezifischen Dienstleistungen sie anbieten. Sie sollten auch ihre Preisstruktur bewerten und Kundenbewertungen lesen. Dies gibt Ihnen einen guten Überblick über die Wettbewerbssituation in Ihrer Region.

Sobald Sie dies getan haben, können Sie Wege identifizieren, um Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu gewinnen und das Geschäft zu steigern. Wenn beispielsweise Bewertungen bemängeln, dass lokale Septikunternehmen keine Drainagefelder reinigen, können Sie diesen Service hinzufügen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Oder, wenn die Bewertungen mit den Preisen und der Verfügbarkeit der Wettbewerber unzufrieden sind, können Sie erweiterte Öffnungszeiten und ermäßigte Preise anbieten, um Kunden zu gewinnen.

3. Ein Servicegebiet auswählen

Ein Servicegebiet ist der physische Bereich, in dem Ihr Unternehmen seine Dienstleistungen anbietet. Die Wahl eines Servicegebiets ist ein wichtiger Teil der Unternehmensgründung, da es hilft, zu skizzieren, welche Aufträge Sie annehmen sollten, um sicherzustellen, dass Sie einen Gewinn erzielen. Beginnen Sie damit, die durchschnittlichen Kosten und Gewinne für die Erbringung jeder Dienstleistung zu bewerten. Konzentrieren Sie sich insbesondere auf die Treibstoffkosten für die Fahrt von Ihrer Betriebsbasis zu den Einsatzorten. Die Entfernung, die Sie zurücklegen, wirkt sich auf Ihre Treibstoffkosten aus und führt zu Abnutzung der Servicefahrzeuge.

4. Einen Geschäftsplan erstellen

Ein Geschäftsplan skizziert Ihre Unternehmensziele und Strategien zu deren Erreichung. Ein guter Geschäftsplan zeigt potenziellen Investoren auch, dass Sie einen klaren Fahrplan zum Erfolg für Ihr Unternehmen haben. Um Ihren Plan zu erstellen, wählen Sie zunächst einen Firmennamen und schreiben Sie eine Zusammenfassung Ihres Unternehmens, einschließlich einer Beschreibung Ihrer Firma. Sie müssen auch skizzieren, wie Sie Ihr Unternehmen führen wollen, wie viele Mitarbeiter Sie einstellen möchten, welche Aufgaben sie haben werden und wer sie verwalten wird. Es ist auch wichtig, die spezifischen Dienstleistungen aufzulisten, die Sie anbieten werden, wie z. B. das Abpumpen oder Reinigen von Septiktanks.

Setzen Sie dann Ziele und skizzieren Sie die Schritte, die Sie unternehmen werden, um diese zu erreichen. Für ein neues Septikgeschäft könnten Sie sich das Ziel setzen, im ersten Geschäftsjahr einen Gewinn zu erzielen. Um dieses Ziel zu erreichen, können Sie einen Plan skizzieren, um das Bewusstsein für Ihr Unternehmen zu steigern, Aufträge von Kunden zu erhalten und so viele Dienstleistungen wie möglich abzuschließen.

5. Lizenzen erwerben

Sie benötigen die richtigen Zertifizierungen, Lizenzen und Genehmigungen, um den lokalen Richtlinien zu entsprechen. Aber die spezifischen Lizenzen und Zertifizierungen, die Sie benötigen, variieren von Bundesstaat zu Bundesstaat. Wenden Sie sich an Ihr lokales Regulierungsbüro oder konsultieren Sie andere lokale Septiktechniker, um Rat zu fragen und die spezifischen Anforderungen zu erfahren, die Sie und Ihr Unternehmen erfüllen müssen. Zum Beispiel in Texas, zertifizieren verschiedene Lizenzen Techniker, um spezifische Dienstleistungen zu erbringen, wie z. B. eine Standortbewertung, die Installation von Septiksystemen und die routinemäßige Wartung. Und während Michigan es Hausbesitzern erlaubt, ihren eigenen Septiktank zu installieren, verlangt der Staat, dass Techniker Service- und Fahrzeuglizenzen haben.

6. Ein Team einstellen und Ausrüstung kaufen

Die Septik-, Abfluss- und Kanalreinigungsbranche hat in den letzten zehn Jahren ein stetiges Wachstum verzeichnet und wuchs 2021 um 3,8 %. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, müssen Sie zusätzliche Techniker einstellen, um mit der Nachfrage Schritt zu halten. Es ist am besten, nach erfahrenen Technikern mit vorheriger Erfahrung in der Septikarbeit zu suchen, damit Sie nicht so viel Zeit mit der Schulung verbringen müssen. Beachten Sie jedoch, dass erfahrenere Techniker keine Schulung benötigen, aber eine höhere Bezahlung erfordern. Wenn dies nicht realistisch ist, können Sie weniger erfahrene Techniker einstellen und Zeit für die Schulung aufwenden. Wenn Ihr Technikerteam wächst, müssen Sie auch zusätzliche Teammitglieder einstellen, um den Betrieb reibungslos zu halten, wie z. B. HR-Administratoren und Disponenten.

Es ist auch wichtig, Ihr Team mit den richtigen Werkzeugen für die Arbeit auszustatten. Dazu gehören ein Septikpumpen-LKW, Septik-Lokalisierer und Sonden, Schläuche und Rohre. Sie benötigen auch Werkzeuge zur Reinigung und Wartung von Septiktanks wie Bürsten und einen Tankschaber. Wenn Ihr Team groß ist, benötigen Sie möglicherweise auch Verwaltungssoftware, um Aufgaben im Personalmanagement Aufgaben zu rationalisieren und zu automatisieren oder Routing-Software, um die Disposition zu optimieren.

7. Entwickeln Sie eine Marketingstrategie

Eine Marketingstrategie skizziert Ihre Marketingziele und erklärt die Strategien, die Sie umsetzen werden, um diese zu erreichen. Beginnen Sie mit der Auswahl Ihrer Ziele. Für ein neues Unternehmen wären Ihre Ziele, das Bewusstsein für Ihr Unternehmen zu schaffen und neue Kunden zu gewinnen. Wenn Sie Ihr Unternehmen wachsen lassen möchten, wären Ihre Ziele, das Geschäft zu steigern und Ihre Kundenbasis zu erweitern.

Nachdem Sie Ihre Ziele festgelegt haben, ist es an der Zeit, die Marketingstrategien zu brainstormen und zu planen, die Sie verwenden werden, um diese zu erreichen. Zum Beispiel können die Entwicklung einer Social-Media-Präsenz und die Registrierung Ihres Unternehmens bei Google zwei Strategien sein, die Ihnen helfen, Bewusstsein zu schaffen. Sie können auch traditionellere Strategien umsetzen, wie zum Beispiel von Tür zu Tür zu gehen, um Flyer oder Visitenkarten zu verteilen.

Routing-Technologie: Der Schlüssel zur Optimierung Ihres Septikgeschäfts

Ob Sie ein neues Klärgrubengeschäft starten oder Ihr Angebot um Klärgrubendienste erweitern, der Schlüssel zur Maximierung der Gewinne liegt darin, die Produktivität mit effizienten Routen zu steigern. Routenoptimierung ist der Prozess, die effizientesten Routen zu finden, um die Kilometerleistung zu reduzieren und die Anzahl der Aufträge zu maximieren, die Ihr Team abschließen kann. Der Prozess beinhaltet die Betrachtung aller Aufträge, wo sie sich befinden, Technikerplanung, Service-Termine, Reiseentfernung und mehr.

Manuelle Routenoptimierung ist eine schwierige Feldservice-Management Aufgabe, da es viele Faktoren zu berücksichtigen gibt, selbst für Einzelunternehmen und kleine Unternehmen. Software wie OptimoRoute automatisiert die Planung, um Routen zu verbessern und Managern Zeit zu sparen.

Routen automatisch planen

Laden Sie spezifische Informationen über Aufträge direkt auf die Plattform von OptimoRoute hoch, einschließlich der Art des Dienstes, des geplanten Termins und des Standorts der Baustelle. Dann beginnt OptimoRoute mit der Planung von Routen, die darauf ausgelegt sind, die Kilometerleistung zu reduzieren und die Kraftstoffkosten zu senken, indem der effizienteste Weg zu und von den Baustellen gefunden wird.

Planen Sie die richtige Technik für den Job

Vervollständigen Sie Mitarbeiterprofile mit Informationen, um die Planung zu verbessern, einschließlich Verfügbarkeit und Fähigkeiten. OptimoRoute verwendet diese Informationen, um Techniker für Aufträge basierend auf dem erforderlichen Fachwissen zu planen, das für die Durchführung des Dienstes benötigt wird.

Wöchentliche Planung 

OptimoRoute kann Routen automatisch bis zu fünf Wochen im Voraus planen. Dies gibt Ihnen Einblick in zukünftige Zeitpläne, sodass Sie wissen, wann Sie Kundenbesuche planen können. Wenn beispielsweise ein Kunde mit einer Anfrage für Klärgrubenreinigungsdienste anruft, wissen Sie bereits, an welchen Tagen ein Techniker verfügbar ist, um den Dienst bereitzustellen. Dies ermöglicht es Ihnen, einen hervorragenden Kundenservice zu bieten, indem Sie Kunden schnell einplanen.

Optimieren Sie die Planung und Aufgabenverteilung

Das System ermöglicht es Ihnen, Arbeitslasten automatisch auszugleichen, sodass Sie nur die Mitglieder Ihres Teams einsetzen, die Sie benötigen, um Überplanung zu vermeiden. Oder Sie können die Arbeit auf alle verfügbaren Techniker basierend auf stündlichen Zeitplänen verteilen, um Arbeitslasten zu verringern und Burnout zu minimieren.

Verbessern Sie die Erstlösungsrate

Fügen Sie Notizen zu jedem Service-Termin hinzu, damit die Techniker wissen, was sie erwartet, wenn sie vor Ort sind. Dies hilft ihnen, Aufträge beim ersten Mal abzuschließen, was wiederum die Kundenzufriedenheit verbessert, um wiederkehrende Geschäfte zu fördern und durch Empfehlungen neues Geschäft zu generieren.

Um zu sehen, wie OptimoRoute die Effizienz in Ihrem Unternehmen maximieren kann, probieren Sie unser kostenlose 30-Tage-Testversion an!

FAQs zum Start eines Septikgeschäfts

Ist das Abpumpen von Klärgruben ein profitables Geschäft?

Ja, das Abpumpen von Klärgruben ist profitabel. Aber wie viel Ihr Unternehmen genau verdienen wird, hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich Ihrer Kosten und der Anzahl der Aufträge, die Sie abschließen können.

Wie viel verdienen Klärgrubentechniker?

Der Durchschnitt ein Klärgrubentechniker verdient $40.000 jedes Jahr in den USA, laut aktuellen Daten von ZipRecruiter. Wie viel Techniker genau verdienen, kann variieren, je nachdem, ob sie bei einem Klärgrubenunternehmen angestellt sind oder als Einzelunternehmer arbeiten.

Was benötigen Sie, um ein Klärgrubengeschäft zu starten?

Um ein Klärgrubengeschäft zu starten, benötigen Sie einen Geschäftsplan, Ausrüstung wie einen Pumpwagen und die richtige Ausbildung und Lizenzen. Sie benötigen auch Geld, um Ihr Unternehmen zu registrieren, Werkzeuge wie Software zu kaufen und Mitarbeiter einzustellen.